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未来,什么样的产品经理才是不可替代的?

互联网团队里,每个岗位都有唯一,具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”,将想 法“实现”成可被使用的功能;测试工程师的能力则是“上线质量”,保障用户在使用过程中是顺畅 的,安全的;设计师的能力则是“视觉审美”,为用户营造一个良好的使用环境。 但产品经理相对于其他岗位,不可替代的能力是什么呢? 原型图,需求文档,流程图甚至需求分析,数据分析等等,是用来解决某种问题的技能,只是我们 做过的,或者将要做的一件件事情,尚且不足以成为可以代表我们身份的能力。 所以,就有了这样的困惑,我们并不知道产品经理对于团队而言,具备什么样的不可替代的能力, 也不知道,对于团队而言,产品经理有什么特别大的价值,似乎只是打杂的。 缺少引路人的情况下,许多产品人会在门口徘徊一年,两年,...阅读全文

小公司如何管理好团队?

![image.png](https://img-blog.csdnimg.cn/20191204162031489.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQxMTM3NDkz,size_16,color_FFFFFF,t_70) CORNERSTONE最近在知乎看到一个关注度很高的问题“小公司如何管理好团队?”题主列举了一系列十几人的小团队目前面临的问题,无外乎: “如何让你的团队跟你是一条心做事,大家劲往一处使?” “我不在的时候,其他人就开始松懈了,怎样才能让员工,你在和不在都一样?” “作为一个领导,如何管理...阅读全文